www.Studujes.sk ... Tvoja študentská truhlica
medzinarodny_manazment_a_podnik_otazky.doc
[12/19]Bez informácie
MMAP vypracované otázky.docx[11/18]Bez informácie
1. prednaska-Uvod do MMP - upravená.ppt (31.55
) 2. Podnikateľská etika, CSR, etický kódex.ppt 3. Analýza kultúrneho prostredia vybranej krajiny.ppt 4.prednaska-Nadnarodne spoločnosti - upravená.ppt[03/18]Bez informácie
zápočet.pdf Prednasky - Medz. manazment.docx[12/16]Bez informácie
zápočet MMAP.docx (37.47) zápočet môj.docx (28.71) Skúška - výcuc.doc (49.24) Skúška - okruhy.docx (37.57)🎁 Balíček súborov so zľavou
[03/16]Bez informácie
Japonsko.odp studium problematiky medzinarodneho manazmentu a podnikania. Riadenie organizac
ie s▒ us▒u▒ocňu▒e ▒ ▒lob▒lno▒ ▒on▒urencno▒ pros▒re▒i, ▒▒e s▒▒ri z▒▒l▒▒ne ▒un▒cie - pl▒no▒▒nie, or▒▒nizo▒▒nie, ▒e▒enie ľu▒i ▒ ▒on▒rol▒ s▒ ▒▒▒on▒▒▒▒u ▒ ▒ul▒in▒ro▒no▒ pros▒re▒i. ▒or▒z s▒ ▒l▒▒ie n▒ ▒ul▒in▒cion▒lne ▒ ▒r▒nsn▒cion▒lne ▒orpor▒cie ▒ ich ▒▒zn▒▒, n▒ ▒eorie ▒ ▒e▒o▒▒ s▒r▒▒e▒ic▒eho ▒▒n▒z▒en▒u z pohľ▒▒u in▒ern▒cion▒liz▒cie po▒ni▒▒ni▒, ▒e▒zin▒ro▒ne po▒ni▒▒▒eľs▒e s▒r▒▒e▒ie, pozornosť s▒ ď▒le▒ ▒enu▒e ▒ro▒ ▒▒z▒▒ in▒ern▒cion▒liz▒cie po▒ni▒▒ni▒ ▒ ▒e▒ pre▒▒▒o▒ ▒ or▒▒niz▒cii ▒▒o ▒▒ proble▒▒▒i▒e
skrytý príspevok dostupný pre Všetci overení študenti
ie s▒ us▒u▒ocňu▒e ▒ ▒lob▒lno▒ ▒on▒urencno▒ pros▒re▒i, ▒▒e s▒▒ri z▒▒l▒▒ne ▒un▒cie - pl▒no▒▒nie, or▒▒nizo▒▒nie, ▒e▒enie ľu▒i ▒ ▒on▒rol▒ s▒ ▒▒▒on▒▒▒▒u ▒ ▒ul▒in▒ro▒no▒ pros▒re▒i. ▒or▒z s▒ ▒l▒▒ie n▒ ▒ul▒in▒cion▒lne ▒ ▒r▒nsn▒cion▒lne ▒orpor▒cie ▒ ich ▒▒zn▒▒, n▒ ▒eorie ▒ ▒e▒o▒▒ s▒r▒▒e▒ic▒eho ▒▒n▒z▒en▒u z pohľ▒▒u in▒ern▒cion▒liz▒cie po▒ni▒▒ni▒, ▒e▒zin▒ro▒ne po▒ni▒▒▒eľs▒e s▒r▒▒e▒ie, pozornosť s▒ ď▒le▒ ▒enu▒e ▒ro▒ ▒▒z▒▒ in▒ern▒cion▒liz▒cie po▒ni▒▒ni▒ ▒ ▒e▒ pre▒▒▒o▒ ▒ or▒▒niz▒cii ▒▒o ▒▒ proble▒▒▒i▒e
skrytý príspevok dostupný pre Všetci overení študenti
1.kapitola.pdf 2.kapitola.pdf 3kapitola.pdf 4._kapitola.pdf 5_kapitola.pdf 6,kapitola.pdf 7,_kapitola.pdf 8_,_kapitola.pdf 9_._kapitola.pdf 10_kapitola.pdf pripadova_studia.pdf uvod2_semestrálna práca.doc medz. manazment_semestrálna práca.docPodstata a vyznam medzinarodneho MNZ a podnikania, manazeri a medzinarodne praco▒ne pros▒re▒ie
No▒e ▒isicrocie s▒ o▒re▒ ineho ▒▒zn▒cu▒e ▒eľ▒▒▒ ▒ul▒urn▒▒, en▒iro▒en▒▒ln▒▒, e▒on.▒le ▒▒ ▒lob▒liz▒cn▒▒ ▒l▒▒o▒ n▒ n▒ro▒ne po▒ni▒▒▒eľs▒e sub▒e▒▒▒.
Proces ri▒▒eni▒ n▒▒n▒r.spolocnos▒i spoci▒▒ ▒ prepo▒eni ▒▒▒▒oro▒ ▒e▒zin▒r.poli▒ic▒▒ch, ▒ul▒urn▒ch ▒ e▒on., ▒▒.s▒ s▒▒▒▒▒u ne▒▒hnu▒n▒▒ pre▒po▒l▒▒o▒ uspesnos▒i.
▒e▒zin▒ro▒n▒ ▒NZ ▒e proces pl▒no▒▒ni▒, or▒▒nizo▒▒ni▒, ▒e▒eni▒ ▒ ▒on▒rol▒ ľu▒i. ▒o zn▒▒en▒, ze z▒▒l.▒NZ ▒un▒cie – pl▒no▒▒nie, or▒▒nizo▒▒nie, ▒e▒enie ▒ ▒on▒rol
skrytý príspevok dostupný pre Všetci overení študenti
No▒e ▒isicrocie s▒ o▒re▒ ineho ▒▒zn▒cu▒e ▒eľ▒▒▒ ▒ul▒urn▒▒, en▒iro▒en▒▒ln▒▒, e▒on.▒le ▒▒ ▒lob▒liz▒cn▒▒ ▒l▒▒o▒ n▒ n▒ro▒ne po▒ni▒▒▒eľs▒e sub▒e▒▒▒.
Proces ri▒▒eni▒ n▒▒n▒r.spolocnos▒i spoci▒▒ ▒ prepo▒eni ▒▒▒▒oro▒ ▒e▒zin▒r.poli▒ic▒▒ch, ▒ul▒urn▒ch ▒ e▒on., ▒▒.s▒ s▒▒▒▒▒u ne▒▒hnu▒n▒▒ pre▒po▒l▒▒o▒ uspesnos▒i.
▒e▒zin▒ro▒n▒ ▒NZ ▒e proces pl▒no▒▒ni▒, or▒▒nizo▒▒ni▒, ▒e▒eni▒ ▒ ▒on▒rol▒ ľu▒i. ▒o zn▒▒en▒, ze z▒▒l.▒NZ ▒un▒cie – pl▒no▒▒nie, or▒▒nizo▒▒nie, ▒e▒enie ▒ ▒on▒rol
skrytý príspevok dostupný pre Všetci overení študenti
medzinarodny_manazment_a_podnik_otazky.docVysvetlívky:
(XX
) - hodnota súboru, ktorá Ti maximálne môže byť odrátaná po stiahnutí - k súboru nemáš momentálne prístup, kliknutím na súbor, zistíš prečo
- autor pridal dodatočný popis/komentár k súboru
- kliknutím na ikonu sa zobrazí náhľad súboru©2005-2020 študenti univerzít. Všetky práva vyhradené Len aby sa nezabudlo, obsah je určený len pre študijné účely.Používateľov:15822, Materiálov: 13137 (23.1GB)
RSS Všeobecné podmienky používania (TOS) Štatistika [11357/6217][775/773] 18q, 61.2 ms, 352.2kB
Pokračovaním v prehliadaní si tejto webovej stránky bez zmeny nastavenia vášho webového prehliadača pre súbory cookie súhlasíte s používaním cookies.
RSS Všeobecné podmienky používania (TOS) Štatistika [11357/6217][775/773] 18q, 61.2 ms, 352.2kB
Pokračovaním v prehliadaní si tejto webovej stránky bez zmeny nastavenia vášho webového prehliadača pre súbory cookie súhlasíte s používaním cookies.